Atelier n°3 « Comment ? » : Laboratoire d’innovation des mobilités
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Retour sur l’atelier n°3 « Comment ? » du Laboratoire d’innovation des mobilités (Lab’)
Le 27 janvier 2026, les participants à la structuration du Lab’ (citoyens, collectivités, entreprises, etc.) se sont réunis pour échanger en sous-groupes et lors de débats structurés.
Les objectifs de l’atelier :
- Présenter la charte du Lab’ constuite durant l’atelier n°2 (On en parle ici !) ;
- Partager et définir le rôle « d’ambassadeur du Lab’ » ;
- Identifier des idées de solutions de mobilité à activer dans le Lab’.
Synthèse des apprentissages de l’atelier et des actions à poursuivre ⤵️
1) Ce qu’il s’est passé entre le lancement du Lab’ et l’atelier n°3
🔹Les bases du Lab’
Le Lab est conçu comme un moteur collectif pour fédérer les énergies, tester des solutions et accompagner le changement. L’expérimentation est centrale: tester, apprendre, ajuster avec un fort ancrage territorial et aux usages réels.
🔹Une raison d’être du Lab’co-construite
« Le Laboratoire d’innovation est un moteur collectif de transformation des mobilités rurales : Il fédère les énergies, expérimente des services et diffuse une culture commune du changement. En animant un écosystème d’acteurs, fondé sur l’expérimentation et l’apprentissage, il fait grandir une Meuse en mouvement, solidaire et inspirante. »
🔹Les bases de fonctionnement du Lab’
Une charte définit le cadre.
Le Lab’ fonctionne selon un modèle cyclique, avec des thématiques ciblées par public, des temps courts et lisibles.
🔹Points de vigilence pour sécuriser le Lab’
• Une mobilisation fragile
• Des expérimentations hors-sols
• Un essoufflement des acteurs et des citoyens
• Des ressources limitées
2) Ce qu’il s’est passé pendant l’atelier n°3 « Comment ? »
🔹Les ambassadeurs : une fonction clé pour ancrer le Lab’ dans les territoires
Trois idées fortes ont émergé :
- Un rôle souple et accessible
- Un relais essentiel entre terrain et Lab
- Une dynamique collective à structurer
🔹Des solutions concrètes pour accélérer les mobilités en Meuse
Trois constats transversaux ressortent :
- Un besoin majeur de lisibilité des offres
- Un enjeu d’accompagnement plus que d’infrastructures
- Un rôle clé des partenaires locaux
> Le Lab doit donc jouer un rôle de coordination et de mise en réseau.
3) La suite : un Lab’ prêt à se lancer (en mars 2026)
🔹Finalisation de la structuration du Lab’
- Consolidation de l’ensemble des travaux : charte du Lab’, feuille de route, identité du Lab'.
- Configuration du projet de recherche autour pour nourrir le Lab’.
- Finalisation de la stratégie de communication et de concertation.
🔹Lancement du Lab’
- Diffusion du programme du Lab’ 2026.
- Diffusion et partage des premiers éléments de communication souhaités par les participants.
- Premier évènement du Lab’ en mars.
