Atelier n°2 « Quoi ? » : Laboratoire d’innovation des mobilités
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Retour sur l’atelier n°2 « Quoi ? » du Laboratoire d’innovation des mobilités (Lab’)
Le 28 novembre 2025, les participants à la structuration du Lab’ (citoyens, collectivités, entreprises, etc.) se sont réunis pour échanger en sous-groupes et lors de débats structurés.
Les objectifs de l’atelier :
- Rappeler la raison d’être et la gouvernance du Lab’ : retour sur l’atelier n°1 « Pourquoi ? » du 15 octobre 2025 (On en parle ici !) ;
- Définir le fonctionnement du laboratoire d’innovation ;
- Identifier les risques et les solutions pour les surmonter.

Synthèse des apprentissages de l’atelier et des actions à poursuivre ⤵️
1) Ce qu’il s’est passé entre l’atelier n°1 et l’atelier n°2 :
🔹Consolidation d’une raison d’être
« Le Laboratoire d’innovation est un moteur collectif de transformation des mobilités rurales : Il fédère les énergies, expérimente des services et diffuse une culture commune du changement. En animant un écosystème d’acteurs, fondé sur l’expérimentation et l’apprentissage, il fait grandir une Meuse en mouvement, solidaire et inspirante. »
🔹Consolidation de la gouvernance
La gouvernance réunit des cercles stratégiques, citoyen·nes, élu·es, acteurs socio-économiques et scientifiques;
Elle fonctionne grâce à un moteur collectif à 3 dimensions :
- Un pilotage stratégique (véhicule),
- Des experts multi-acteurs (carburant).
- Des équipes opérationnelles activées selon les expérimentations (convecteur temporel).
2) Ce qu’il s’est passé pendant l’atelier n°2 « Quoi ? » :
- Partage des enseignements du dernier atelier et de la consolidation après l’atelier.
- Des objectifs à atteindre pour le bon fonctionnement du Lab’ :
- Privilégier des règles de fonctionnement simples du Lab plutôt qu’une charte formelle.
- Clarifier les thématiques par cibles ou enjeux.
- Adapter le rythme des cycles pour rester réaliste.
- Partager la compréhension des défis et le suivi des expériemntations.
- Définir des conditions minimales avant chaque expérimentation et un cadre souple pour ajuster ou arrêter.
- Points de vigilance pour sécuriser le Lab’ :
- Une mobilisation fragile : nécessité d’un ancrage territorial et d’ambassadeurs et ambassadrices.
- Des expérimentations hors-sols : les expérimentation doivent partir du terrain.
- Un essoufflement des acteurs et des citoyen·nes : besoin de formats courts et lisibles.
- Des ressources limitées : mutualiser compétences, temps et moyens.
3) Ce qui sera à poursuivre lors de l’atelier n°3 « Comment ? » :
- Finalisation de la structuration du Lab’ :
- Affinement, vote de la raison d’être finale.
- Mise en commun des principes de gouvernance et de fonctionnement du Lab'.
- Consolidation du programme annuel.
- Poursuite de la co-construction de la feuille de route / revue de projet.
- Réflexion sur les stratégies de communication et de concertation.
- Préfiguration des futures contributions du cercle scientifique selon les thématiques, les publics et les solutions envisagées.
